In wenigen Stunden wissen Sie, wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich wirkt.

Effizientere Teams, schlankere Prozesse, freigesetzte Ressourcen und neue Chancen – das Potenzial von KI ist Ihnen klar. Offen ist nur die entscheidende Frage: wo und wie Sie konkret anfangen. Genau das beantwortet unser Audit: priorisiert, praxisnah und auf Ihre tatsächlichen Abläufe zugeschnitten.

Kostenloses, unverbindliches Erstgespräch

Der Einstieg in den sinnvollen KI-Einsatz ist einfacher, als viele glauben.

Gemeinsam bringen wir 45+ Jahre Erfahrung aus Marketing, Vertrieb und Prozessen in Mittelstand und Konzernen mit – die letzten Jahre mit konsequentem Fokus auf KI. Dabei sehen wir immer wieder dasselbe Bild: Der Wille, KI sinnvoll einzusetzen, ist da. Was fehlt, ist der klare erste Schritt. Genau hier setzt unser strukturierter Audit an – und zeigt Ihnen verständlich, wo Sie beginnen sollten und warum.

Nicht die Einführung von KI ist die Herausforderung –
sondern zu wissen, wo, warum und wofür.

Kompakt, fokussiert, im engen Dialog: Im Audit schaffen wir eine verständliche, praxisbezogene und priorisierte Grundlage für den gezielten KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen. Nicht nach Schema F, sondern entlang Ihrer tatsächlichen Abläufe, Strukturen und Organisation. > > Schnell wird klar, an welchen Stellen KI den größten Hebel hat. Sie erhalten:

Executive Summary

Kompakt auf den Punkt.

Strategiepapier

Detailliert, mit allen Findings und Pain Points.

Roadmap

Klar geordnet zur KI-Einführung.

KI-Agent

Sofort einsetzbar, passgenau für einen Ihrer zentralen Pain-Points entwickelt.

Klarheit, mit der Sie beim Thema KI zügig aufholen.

Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein unverbindliches Angebot.

In fünf Schritten von „Könnten wir nicht…" zu einem klaren KI-Konzept.

Ihr Zeitinvest: wenige Stunden.

Ziel und Rahmen definieren

Zu Beginn klären wir gemeinsam, worauf der Audit einzahlen soll. So ist von Anfang an klar, welche Ziele verfolgt werden und welche Bereiche im Fokus stehen.

Arbeitsrealität analysieren

Wir sprechen mit den relevanten Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen und erfassen die tatsächlichen Abläufe, Zeitfresser und Pain Points im Arbeitsalltag.

Analyse und Priorisierung

Die gewonnenen Erkenntnisse werden strukturiert ausgewertet, gebündelt und nach Wirkung, Zeitverlust und strategischem Impact priorisiert.

Entwicklung des KI-Konzepts

Auf dieser Basis entwickeln wir eine klare Strategie, eine umsetzbare Roadmap sowie den individuellen KI-Agenten, der einen der zentralsten Pain-Points im Arbeitsalltag auflöst.

Gemeinsame Besprechung

Sie erhalten die Executive Summary, das Strategiepapier, die Roadmap und den Agenten mitsamt Anleitung. Gemeinsam sprechen wir alles durch.

Wer hinter dem Audit steht

John von Saurma (JvS)

Creative Possibilities

Als Interim-Manager übernehme ich operative Verantwortung in Phasen von Wandel und Wachstum – mit klarem Fokus auf Struktur, Geschwindigkeit und Wirkung. Meine Stärke: strategische Konzepte in greifbare, kreative Lösungen übersetzen, Teams aktivieren und Projekte zügig auf Erfolgskurs bringen.

Patrick Schökel

In 20 Jahren in Mittelstand und Konzernen habe ich gesehen, woran Marketing- und Vertriebsinitiativen scheitern – nicht an Tools, nicht am Budget, sondern daran, dass niemand die unbequemen Fragen stellt. Ich weiß, wie B2B-Vertrieb tickt und wo zwischen Marketing und Sales Umsatz verloren geht. Die letzten Jahre habe ich mich auf eine Frage konzentriert: wie KI in Marketing und Vertrieb wirklich funktioniert – und wo sie scheitert.

Die Forschungsgrundlage für den Audit – staatlich anerkannt.

Im Januar 2026 hat die Bescheinigungsstelle Forschungszulage (BSFZ) – tätig im Auftrag des Bundesministeriums für Forschung, Technologie und Raumfahrt – ein Forschungsprojekt von John von Saurma offiziell als förderfähige Forschung und Entwicklung nach § 6 Forschungszulagengesetz (FZulG) bescheinigt. > > Das Projekt: „Untersuchung zielgruppenspezifischer Bildungsstrategien zur Überwindung digitaler Barrieren bei technikaversen älteren Erwachsenen.“ > > Im Kern beantwortet diese Forschung die Frage, die über Erfolg oder Scheitern jeder KI-Einführung entscheidet: Wie lernen Menschen, die Technologie skeptisch gegenüberstehen – und wie lassen sich KI-Werkzeuge so vermitteln, dass sie tatsächlich genutzt werden? Genau diese Erkenntnisse fließen in jeden KI-Audit ein. Denn die beste KI-Strategie scheitert, wenn niemand sie anwendet. Deshalb stellen wir in jedem Audit die entscheidende Frage: Wer in Ihrem Unternehmen wird KI tatsächlich nutzen – und was braucht diese Person, damit es gelingt?

Beispiele aus der Praxis

Wie das in der Realität aussieht, zeigen zwei Mandate auf Konzernniveau – von der KI-Strategie bis zum messbaren Ergebnis.

Top 3 in der KI-Sichtbarkeit —
und aus der Analyse wurde ein Folgeauftrag.

Praxisbeispiel · Interim-Mandat (03/2025–03/2026)

Ausgangslage. Ein global führendes Beratungs- und Technologiehaus wollte schwarz auf weiß wissen, wo es im KI-Zeitalter steht: Welche GenAI-Tools setzen Wettbewerber bereits ein? Wie sichtbar sind die eigenen Inhalte nicht mehr nur bei Google, sondern in den Antworten von KI-Systemen wie ChatGPT, Gemini & Co.? Und welche Werkzeuge lohnen tatsächlich die Investition?

Unser Mandat. In einem einjährigen Interim-Mandat (März 2025 bis März 2026) haben wir gemeinsam mit dem Marketing-Team des Hauses genau diese Lücke geschlossen — entlang fünf konkreter Arbeitsschritte: systematischer Wettbewerbs-Benchmark per Webseitenanalyse; Bewertung der europäischen Wettbewerbslandschaft entlang klarer Dimensionen (Wirtschaft, Technologie, Talente, Diversität); SEO-, GEO- und LLM-Analyse zur Sichtbarkeit in KI-Antworten; LLM-Testing mit Auswahl und direktem Vergleich relevanter KI-Tools; sowie priorisierte Handlungsempfehlungen als Entscheidungsvorlage.

Ergebnis. Die Arbeit blieb nicht im Foliensatz. Im Bereich GEO mündete die Analyse in die Anschaffung eines neuen Tools für die Kundenarbeit. In der Sichtbarkeit bei KI-Suchen — also in den Antworten von ChatGPT, Gemini & Co. — positionierte sich das Haus unter den Top 3 seines Wettbewerbsumfelds. Und die abgeleitete Priorisierung — welche Recherche in welcher Reihenfolge, beginnend mit den KI-Tools — wurde als Folgeauftrag beauftragt.

Brücke zum Audit. Tool-Vergleich, LLM-Testing und priorisierte Handlungsempfehlungen sind exakt die Bausteine, die auch unser KI-Audit liefert — hier auf Konzernniveau erprobt.

Aus einem Workshop wurde
eine Zusammenarbeit bis Januar 2024.

Praxisbeispiel · Marketing-Enablement (September 2023)

Ausgangslage. Das europäische Marketing-Team eines global führenden Strategieberatungshauses stand 2023 vor genau der Frage, die heute fast jedes Marketing umtreibt: KI war überall Thema — aber was davon ist im eigenen Arbeitsalltag wirklich nutzbar, und wie? An Werkzeugen mangelte es nicht. Es fehlte die Übersetzung vom Hype in verlässliche, alltagstaugliche Anwendung.

Unser Ansatz. Statt einer abstrakten KI-Schulung haben wir einen Workshop konzipiert, der exakt auf die Marketing-Realität des Teams zugeschnitten war — vom Funktionsprinzip moderner Sprachmodelle über ein belastbares Prompting-Framework bis zu konkreten Anwendungsfällen: aus einem PDF in Minuten redaktionsfertige LinkedIn-Posts, aus einer Website zielgruppengerechte Outreach-Mails, Langtexte und Textoptimierung auf Knopfdruck, ein kompletter Kampagnen-Workflow für eine LinkedIn-Anzeige von der Copy bis zur Grafik — plus der Bau eigener, wiederverwendbarer KI-Assistenten.

Ergebnis. Im Workshop arbeitete das siebenköpfige Team — darunter die Head of Marketing Europe und die Head of Communications Germany — an einem klaren Schwerpunkt: dem Einsatz von KI in der Recherche. Die geschätzte Zeitersparnis lag dort bei ein bis zwei Stunden je Rechercheaufgabe. Der belastbarste Beleg ist jedoch die Zusammenarbeit selbst: Aus dem Workshop im September 2023 wurde ein Folgeauftrag, der bis Januar 2024 lief.

Brücke zum Audit. Vorhandenes Potenzial, aber fehlende Klarheit über den konkreten Einstieg — genau dieses Muster ist der Ausgangspunkt unseres heutigen KI-Audits.

Bereit für die neue KI-Realität in Ihrem Unternehmen?

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